Mehrsprachige Projekt Management Software, Projektsteuerungsprogramm, Projektmanagementprogramm für Bauträger, Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung, Vertragsmanagement und Nachtragsmanagemen
Germany (Press Release) December 4, 2007 --
Projektsteuerungsprogramm
Das Projektsteuerungsprogramm PSS wurde seit 1992 entwickelt für Bauträger und Investoren im Bereich von Wohnungsbau, Gewerbeimmobilien und Hotelentwicklung.
Dabei bietet das Projektsteuerungsprogramm PSS Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS enthält Module für Budget- und Kostenüberwachung, Projektstrukturierung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen). Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Mehrsprachige Projekt Management Software
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS wurde seit 1992 entwickelt für Bauträger im Bereich von Wohnungsbau und Gewerbe Immobilien. Sie wurde auch vielfach eingesetzt für Hotelentwicklung.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS bietet Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme. Sie enthält Module für Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status alle Projekte und Objekte.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Projektmanagementprogramm für Bauträger
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS wurde seit 1992 entwickelt und bei Bauträgern in den Bereichen Wohnungsbau, Gewerbeimmobilien und Hotelbau eingesetzt.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS bietet Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS enthält Module für Projektstrukturierung, Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung
PSS wurde seit 1992 entwickelt und seit dieser Zeit in großem Umfang als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung eingesetzt.
Als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung bietet PSS Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS enthält Module für Projektstrukturierung, Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll- Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Multiprojektmanagement
Das seit 1992 entwickelte und eingesetzte PSS war von Anfang an für Multiprojektmanagement konzipiert und ausgelegt.
Dabei können Projekte zu Projektgruppen und Abteilungen zusammengefasst werden. Auf all diesen Ebenen können Statusberichte für das Multiprojektmanagement abgerufen werden.
Jedes Projekt kann untergliedert werden in Teilprojekte, Abschnitte und Unterabschnitte.
Für das Multiprojektmanagement stehen Ampelberichte, sowie Statusberichte und Graphiken wie Projektfortschrittskurven und Budgetgraphik zur Verfügung.
PSS enthält Methoden, die sicherstellen, dass die Berichte für das Multiprojektmanagement in Sekundenschnelle zur Verfügung stehen.
Projektstrukturierung
PSS sieht eine Projektstrukturierung nach Projekten, Bauteilen und Elementen vor. Ein Projekt kann in Teilprojekte, Abschnitte und Unterabschnitte gegliedert werden.
Andererseits sieht die Projektstrukturierung eine Zusammenfassung von Projekten zu Projektgruppen und Abteilungen vor.
Damit ist objektseitig eine Projektstrukturierung bis zu 6 hierarchischen Ebenen möglich.
Die zweite Achse der Projektstrukturierung ist eine Elementstruktur (z.B. DIN 276 oder RB-Bau) Diese Struktur kann bis zu 3 hierarchische Ebenen enthalten.
Alle Strukturen sind für den Anwender offen und können von ihm gestaltet und geändert werden.
Alle Berichte können nach den Positionen der Projektstrukturierung selektiert werden.
In den Masken und Berichten ist in standardisierten Feldern die aktuelle Position innerhalb der Projektstrukturierung erkennbar.
Die Module Kosten- Budget, Vertrags-, Nachtrags- und Rechnungsmanagement haben eindeutige Zuordnungen zu diesen Projektstrukturen, um sowohl objektbezogene als auch elementbezogene Auswertungen auf allen Ebenen zu erhalten.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS wurde seit 1992 entwickelt für Bauträger und Investoren im Bereich von Wohnungsbau, Gewerbeimmobilien und Hotelentwicklung.
Dabei bietet das Projektsteuerungsprogramm PSS Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS enthält Module für Budget- und Kostenüberwachung, Projektstrukturierung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektsteuerungsprogramm PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen). Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Mehrsprachige Projekt Management Software
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS wurde seit 1992 entwickelt für Bauträger im Bereich von Wohnungsbau und Gewerbe Immobilien. Sie wurde auch vielfach eingesetzt für Hotelentwicklung.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS bietet Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme. Sie enthält Module für Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status alle Projekte und Objekte.
Die mehrsprachige Projekt Management Software PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Projektmanagementprogramm für Bauträger
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS wurde seit 1992 entwickelt und bei Bauträgern in den Bereichen Wohnungsbau, Gewerbeimmobilien und Hotelbau eingesetzt.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS bietet Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS enthält Module für Projektstrukturierung, Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektmanagementprogramm für Bauträger PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll - Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung
PSS wurde seit 1992 entwickelt und seit dieser Zeit in großem Umfang als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung eingesetzt.
Als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS ist sehr vorteilhaft einsetzbar für die Abwicklung mehrsprachiger Projekte. Jede Maske und jeder Report kann in maximal 5 Sprachen dargestellt werden. Die verwendeten Begriffe sind in den 5 Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch enthalten. Diese Begriffe sind dem Anwender zugänglich und können an die lokalen Wünsche und Erfordernisse angepasst werden. Die integrierten Standardsprachen können nach Übersetzung durch andere Sprachen ersetzt werden.
Als Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung bietet PSS Unterstützung für alle Projektphasen zwischen Akquisition und Inbetriebnahme.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS enthält Module für Projektstrukturierung, Budget- und Kostenüberwachung, integrierte Terminplanung, Konfigurations- und Änderungsmanagement, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Risikomanagement, Objektdaten, Raumbuch, Vermarktungsprognosen.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS war von Anfang an ausgelegt für Multiprojektmanagement. Auf allen Ebenen verfügbare Ampelberichte geben Aufschluss über den aktuellen Status aller Projekte und Objekte.
Das Projektmanagementprogramm für Hotelentwicklung PSS bietet die Möglichkeit der Projektstrukturierung in Objekte (bis zu 6 Ebenen) und Elemente (bis zu 3 Ebenen).
Statusberichte, Fortschrittskurven, Soll- Ist Vergleiche sind auf allen Ebenen verfügbar.
Multiprojektmanagement
Das seit 1992 entwickelte und eingesetzte PSS war von Anfang an für Multiprojektmanagement konzipiert und ausgelegt.
Dabei können Projekte zu Projektgruppen und Abteilungen zusammengefasst werden. Auf all diesen Ebenen können Statusberichte für das Multiprojektmanagement abgerufen werden.
Jedes Projekt kann untergliedert werden in Teilprojekte, Abschnitte und Unterabschnitte.
Für das Multiprojektmanagement stehen Ampelberichte, sowie Statusberichte und Graphiken wie Projektfortschrittskurven und Budgetgraphik zur Verfügung.
PSS enthält Methoden, die sicherstellen, dass die Berichte für das Multiprojektmanagement in Sekundenschnelle zur Verfügung stehen.
Projektstrukturierung
PSS sieht eine Projektstrukturierung nach Projekten, Bauteilen und Elementen vor. Ein Projekt kann in Teilprojekte, Abschnitte und Unterabschnitte gegliedert werden.
Andererseits sieht die Projektstrukturierung eine Zusammenfassung von Projekten zu Projektgruppen und Abteilungen vor.
Damit ist objektseitig eine Projektstrukturierung bis zu 6 hierarchischen Ebenen möglich.
Die zweite Achse der Projektstrukturierung ist eine Elementstruktur (z.B. DIN 276 oder RB-Bau) Diese Struktur kann bis zu 3 hierarchische Ebenen enthalten.
Alle Strukturen sind für den Anwender offen und können von ihm gestaltet und geändert werden.
Alle Berichte können nach den Positionen der Projektstrukturierung selektiert werden.
In den Masken und Berichten ist in standardisierten Feldern die aktuelle Position innerhalb der Projektstrukturierung erkennbar.
Die Module Kosten- Budget, Vertrags-, Nachtrags- und Rechnungsmanagement haben eindeutige Zuordnungen zu diesen Projektstrukturen, um sowohl objektbezogene als auch elementbezogene Auswertungen auf allen Ebenen zu erhalten.
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